资源的极度紧张，不可避免地引发了项目组之间的摩擦。 “猎鹰”项目对高素质技术人员的需求最大，韩冰和沈鸿几乎想把所有能动笔、能计算的人都拉进自己的组。 这自然影响到了“40火”的持续改进和生产保障，以及“鹰眼”步枪的优化。 “韩工，你们不能这样啊。”负责“40火”生产协调的张启明找到韩冰，语气带着不满。 “我们这边延期引信的攻关正到关键时候，范计算组的人突然被你们全部调走去算什么弹道了。 这边生产线等着数据调整工艺呢。” 韩冰也是一肚子火：“张工，‘猎鹰’是首长亲自下达的紧急任务。 前线每天都有同志牺牲在敌机之下。 弹道计算是基础，不算明白，后面全是瞎搞。 你们那个延期引信，不能先放一放吗？” “放一放？你说得轻巧。没有延期引信，‘40火’对付坚固工事就是挠痒痒。这也是战斗力。”张启明据理力争。 两人在办公室外的走廊上吵得面红耳赤，引得不少工人侧目。 杨伟闻讯赶来，没有立刻批评任何一方，而是把两人叫进办公室，关上了门。 “吵能解决问题吗？”杨伟的声音不高，却带着不容置疑的威严。 “‘猎鹰’重要，‘40火’的完善同样重要。 都是提升部队战斗力，分什么高低缓急？” 他看向韩冰：“韩工，‘猎鹰’的弹道计算是重要，但也不能独占所有计算资源。 和范工商量一下，制定一个计算任务优先级排序。 确保关键节点不停顿，非关键节点的计算可以适当延后或利用间隙时间进行。” 他又看向张启明：“张工，‘40火’的延期引信不能停。 但你们也要理解‘猎鹰’项目的特殊性和紧迫性。 人手调配有困难，我们可以想办法从其他方面弥补。 比如，夜校里不是有几个数学底子好的年轻工人吗？ 能不能让他们在技术员指导下，承担一部分基础的数据处理和计算工作？” 杨伟的调解，没有偏袒任何一方，而是着眼于解决问题，寻找资源利用的最大公约数。 他提出让工人参与基础计算的想法，让张启明和韩冰都愣了一下。 “让工人……做计算？”张启明有些迟疑。 “为什么不行？”杨伟反问，“夜校教了基础数学，他们缺的是经验和指导。 让他们从最简单的数据录入、公式代入开始，既能分担技术人员的压力，也是对他们能力的锻炼和信任。 这不就是我们办夜校、搞体系化想要达到的目的之一吗？” 韩冰若有所思地点了点头：“这……或许可以试试。 有些重复性的基础运算，确实可以分流出去。” 这场摩擦，最终没有演变成矛盾，反而在杨伟的引导下，催生了一个新的想法。 让一线工人有限度地参与辅助性技术工作，这不仅能缓解人力压力，更是对人才培养模式的一种突破性尝试。 摩擦产生了火花，而这火花，或许能点亮新的路径。 就在“猎鹰”项目在泥泞中艰难跋涉时，一个意想不到的“催化剂”出现了。 曾经被杨伟派往第四厂支援、如今已成为区域性“星火网”重要联络人的陈至远，风尘仆仆地回到了第三厂，他不是一个人回来的，还带来了一位头发花白、穿着旧西装、眼神却异常明亮的老者。 “厂长。您看我把谁请来了。”陈至远兴奋地介绍。 “这位是约瑟夫·吴先生，以前在东部沿海最大的私营精密机械厂担任总工程师，精通机械设计、液压传动和精密加工。 吴先生听闻我们厂在搞技术革新，一心报国，特意辗转前来投奔。” 约瑟夫·吴？杨伟迅速在记忆中搜索，似乎听说过这个名字，是一位在机械领域颇有建树，但因战乱和工厂搬迁而失去联系的顶尖专家。 “吴先生。欢迎。欢迎您来到第三厂。”杨伟激动地握住老者的手。这正是他们眼下最急需的高端人才。 吴先生话语不多，带着南方口音，但语气诚恳：“杨厂长，不必客气。国家有难，匹夫有责。 我虽年迈，但还有一把子力气，希望能用这点微末技艺，为咱们自己的军工出点力。” 杨伟立刻安排吴先生加入“猎鹰”项目组，主要负责那个令人头疼的控制机构设计。 吴先生的到来，像给沉闷的项目组注入了一剂强心针。 他并没有立刻提出什么惊世骇俗的方案，而是默默地熟悉了现有的设计草图和从修理厂淘来的零件，又去车间仔细查看了加工设备的能力。 几天后，他找到了韩冰和沈鸿。 “韩工，沈工，你们这个舵机驱动方案，思路是对的，但结构可以优化。” 吴先生拿着铅笔，在草图上轻轻修改了几笔，“这个杠杆传动比可以调整，能放大继电器的驱动力。 这个轴承座的位置，挪动两毫米，能减少摩擦和卡滞。” 他又拿起那个线缆释放卷轴：“这个东西，关键是要解决高速释放时的均匀性和防缠绕。 我看可以借鉴纺织机械上的一种张力控制机构，加上一个简单的导轮和扭力弹簧……” 他寥寥数语，几个简单的改动建议，却直指当前设计中的核心症结，让韩冰和沈鸿茅塞顿开。那是基于深厚工程实践经验的、化繁为简的智慧。 “还有，”吴先生看向杨伟，“杨厂长，我看了你们的气动布局和材料要求。 以我们目前的加工能力，直接加工复杂的舵面很困难。 我建议，可以采用‘模压-烧结’的粉末冶金工艺尝试制造小尺寸的耐高温舵面。 虽然性能可能达不到理想状态，但作为初期试验件，或许可行。 我以前在的厂子，试验过类似的东西。” 粉末冶金。 这又是一个第三厂尚未触及的工艺领域。 但吴先生提出了具体的工艺路径和所需的简易设备改造方案。 吴先生的到来，仿佛一个经验丰富的向导，在迷雾中为“猎鹰”项目组指出了几条可能通往目的地的、切实可行的小径。 他的价值，不仅在于其技术能力，更在于其跨越了第三厂现有技术视野的工程实践经验。