第88章
70:签到万物,盖房撩妹当首富
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《70:签到万物,盖房撩妹当首富》
第88章
李建功稍微松了口气。
“但是,”冯科长话锋一转,“也有领导认为,你们的一些做法踩线了。
跟社员换东西,算不算变相交易?
跟农场调剂,算不算冲击统购统销?尤其是你们还私下收集山货河鲜,这很容易被扣上‘投机倒把’的帽子。”
李建功的心又提了起来。
“顾调研员这个人,比较谨慎,或者说,保守。”冯科长弹了弹烟灰。
“他在报告里没直接下结论,但列举了很多‘值得关注的现象’和‘潜在的风险’。
这份报告现在摆在省里相关领导的桌上,怎么定调,还没最后决定。”
“冯科长,那您的意思是……”李建功试探地问。
冯科长看着他:“我的意思是,你们现在站在一个十字路口。往好了走,可能成为典型,得到推广和支持。往坏了走,可能被叫停,甚至追究责任。”
他掐灭烟头,语气严肃起来:“建功,我欣赏你们的闯劲,也认可你们取得的成绩。但在这个节骨眼上,你们必须更加谨慎,更加聪明。”
“请冯科长指点。”李建功诚恳地说。
“第一,立刻停止一切可能引起争议的活动,特别是和社员私下换东西、收集山货。已经开始的,做好收尾,不留把柄。”
“第二,把你们和红旗农场的调剂关系,做得更规范、更透明。
最好能补一个正式的‘集体副业产品调剂协议’,把双方的权利义务、调剂品种数量、结算方式都写清楚,报县里备案。”
“第三,也是最重要的,你们要尽快拿出一个‘规范化发展方案’。
把你们现在做的所有事情,按照‘集体副业’的框架重新梳理,明确哪些是核心主业,哪些是辅助副业,哪些是试验探索。每个环节都要有制度、有流程、有监督。”
冯科长看着李建功:“这个方案,不是做给我看,是做给上面看。
要让人一看就觉得:哦,这帮年轻人不是胡搞,是在有组织、有计划地发展集体生产。明白吗?”
李建功重重点头:“明白!谢谢冯科长!”
“别谢我。”冯科长摆摆手,“我也是看你们确实做了实事,不想让你们半途而废。
但这个方案要快,最好一个月内拿出来。我估计,省里最迟十月底会有个态度。
在那之前,你们要把自己‘包装’好。”
送走冯科长,李建功立刻召集所有人开会,传达了冯科长的意思。
“说白了,就是让咱们从‘野路子’变成‘正规军’。”李建功总结道,“虽然麻烦,但也是好事。一旦咱们的方案被认可,以后做事就名正言顺了。”
“那咱们现在那些……算野路子吗?”王铁柱挠头。
“在有些人眼里算。”李建功说,“所以咱们要把它变成‘正规军’的打法。”
接下来的一个月,知青点进入了前所未有的忙碌状态。白天照常生产,晚上就聚在一起讨论方案。
陈原负责技术部分,把花生种植、粉条加工、蔬菜栽培、禽蛋养殖等技术流程全部标准化,写了详细的操作规程。
柳如烟负责管理部分,设计了一套完整的“集体副业管理制度”,包括生产计划、物资管理、质量控制、收益分配等。
赵胜男负责生产组织,制定了各环节的岗位职责和考核办法。
李建功则总揽全局,把大家的成果整合起来,形成了一份厚厚的《靠山屯知青点集体副业规范化发展方案》。
方案的核心思想是:以粮为纲,在不影响粮食生产的前提下,利用闲置资源和劳动力,发展以农副产品加工为主的集体副业,实现“以副补农、以副促农”。
方案把现有项目分为三类:
一类是“核心副业”:粉条加工、禽蛋养殖,这两项已经有一定基础和市场,是主要收入来源。
二类是“辅助副业”:蔬菜栽培(朝阳洞子)、花生种植(试验性质),主要为内部改善生活和积累经验。
三类是“探索项目”:水产养殖(月亮泡)、山货采集(暂停),作为长期发展储备。
每个项目都有明确的目标、技术标准、管理制度和收益分配办法。
方案还提出了未来三年的发展规划。
逐步扩大粉条生产规模,建立小型榨油作坊(用换来的大豆),尝试发展食用菌栽培,条件成熟时恢复山货河鲜的规范采集。
方案最后附了详细的财务管理制度,强调一切收支公开透明,接受群众监督。
九月底,方案初稿完成。李建功又请王建国和大队几个老干部提意见,修改完善后,一式三份,一份留底,一份交大队,一份由李建功亲自送到县里冯科长手上。
冯科长仔细看了一整天,第二天把李建功叫到办公室。
“方案做得不错。”冯科长第一句话就让李建功悬着的心放下了一半,“条理清晰,考虑周全,既务实又有前瞻性。特别是这个‘三类项目’的划分和财务管理制度,很有水平。”
“都是大家集思广益的结果。”李建功谦虚道。
“不过,”冯科长指着方案中关于山货采集的部分,“这个,暂时不要提。太敏感。还有,跟农场调剂那部分,要强调‘补充计划供应不足’和‘双方集体受益’,不要提‘市场需求’之类的词。”
“我明白了,这就改。”
“改好后,我再看看。如果没问题,我找机会把方案递上去。”冯科长说,“另外,有个消息,你们要有心理准备。”
李建功心里一紧。
“省里可能会组织一个联合调研组,十月中旬左右下来,实地考察几个有代表性的集体副业点。
你们靠山屯,很可能在名单上。”冯科长看着李建功,“这是机会,也是考验。
调研组规格不低,有省里相关部门的领导,可能还有农科院的专家。”
“我们一定做好准备!”李建功立刻说。
“光准备还不够。”冯科长沉吟道,“调研组要看的是实实在在的东西。
你们的花生是不是该收了?粉条生产能不能现场演示?养鸡场能不能看到效益?
还有,你们的精神面貌、和社员的关系,这些都很重要。”
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