孤岛点灯人 当前位置： 首页 › 其它小说 › 《孤岛点灯人》 第319章 二期评审 一期基建即将收尾。 哒哒哒！ 二期马不停蹄的。 专家会依旧是线上+线下的，几个会场同时进行。 北海。 评审会场的门被推开时，余磊正蹲在升压站的电缆沟旁，用扭矩扳手反复核对接地铜排的紧固力矩。 500Kv输电线路就是重头戏。 五月初夏，这一年基建任务依旧很重，尤其是安装，调试。 这是基建的第三个年头了。 以前的电气主管，冯欢也高升了，去了邓帆的计划商务部，成了计划高级主管。 电气都由新来的小伙子，接手了。 吧嗒！ 汗水顺着余磊的安全帽的系带往下淌，在沥青地面上砸出一小片湿痕，转瞬就被蒸腾的热气吞噬。 “好消息！” 电气专工小李，去年毕业的小年轻，“哒哒哒”一路小跑过来，手里的评审意见书被攥得皱巴巴的，“二期扩建工程初可研评审过了。” “这不铁板钉钉的吗？” 小李就是年轻人，对他来说，职场的所有事都是新鲜事，何况他连实习期都没过。 三年后，一旦他成了“熟手”，内心就没了现在的“冲动”，这让余磊想起自己当初，啥都抢着干，啥都想多学一点。 哪怕，领导让自己天天“熬夜”值班，也都傻傻的，“乐呵呵”的。 以前的老师傅经常说，工地上都是技术活，“越看越吃香”，现在的小青年不会再有这样的想法了。 因为技术更新迭代太快了。 就拿变成语言来说，最早的Baisc，C语言，C+啥的，现在很少还有专门学习的了，语言都进化了，Go，Python，啥的。 技术都在“Ai”的加持下，飞速升级，很可能你毕业一学完，老技术就“淘汰”了。 新东西太快了，你还没“反过神”，就Out，过时了。 大家学啊，学啊。 不停的过时，过时。 总感觉时间过得飞快，但是，自己又好像啥都没学。 学了个蛋炒饭，结果自动炒饭机器人出来了。 学了个停车入库，结果车子自己能入库了。 未来，未来，未来或许真的可期。 一键启动，无人值守。 全自动化，智能化的电厂越来越近了。 “我要失业了吗？” 余磊猛地站起身，扳手“当啷”一声掉在电缆沟里。 他顾不上捡，一把抢过意见书，红色的“同意通过”印章在阳光下格外醒目。 这是复印件。 正在不远处抽查GIS设备的王主任也闻声走来，脸上难得露出了笑容，伸手拍了拍余磊的肩膀。 “双投”。 “扩容。” “身上的任务重哇。” 消息像长了翅膀一样在厂区传开，正在给断路器加装绝缘护套的老工长停下了手里的活。 抹了把脸上的油污，扯开嗓子喊：“能给我们中标不？” “这是公开招投标。” “不是先来后到吗？” “你当搞女人呢？” 众人的哄笑。 一旁，高压开关室里的空调“轰隆隆”的，吵得不停。 余磊跟着王经理回到智慧管理中心，大屏幕上还停留着#3机组轴承振动的历史曲线，旁边已经换上了二期工程的总平面布置图。 “小余啊。” “王主任你有话？” “组织上，有意培养你。” 王经理指着图上标注的区域：因为你是“老字号”，余磊确实是第一批来北海的“老人”，但是年纪不老，属于重点“提拔”对象。 而且上过“中青班”，各种条件都满足。 “你可能要去发电部“挂职”。” “！？” “主要是让你多学习。” 王经理顿了顿，然后缓了缓，“这个以后再说，我就是提一下，让你有个心里准备。” “嗯。” “你看，2号机组旁边这片地方。” 二期的3、4号机组就建在现有厂区东侧。 他顿了顿，指尖划过送出线路的标识，“送出端直接接入现有500kV输电通道，不用新建铁塔，这能缩短至少半年工期。” “2台1000MW超超临界二次再热机组，静态总投资65亿。” 以后四台百万机组，这个规模在广西算是顶尖了。 “应该是最大了。” 余磊盯着屏幕上的技术参数，眼里闪着光，“二次再热技术能把热效率提升到48%以上，比咱们现有的机组又高了两个百分点。” “关键是国产替代。” 王经理很语重心长的说，“这次评审会上，专家组特意强调了核心设备的自主化率。” 中美贸易战打的火热。 国产化就是“考核”的核心。 何况，“疫情”当下。 国外厂家的设备不仅价格虚高，交货周期也没保障。 二期工程，锅炉、汽轮机、发电机这三大主机，全部选用国产设备。 正说着。 嘟嘟！ 二期筹备组的龚经理的电话打了过来。 王经理按下免提键，听筒里传来他那熟悉的“糙哥声”，“老王，评审过了！市里领导很重视，要求咱们尽快启动项目核准，争取年底前开工。” 专项小组已经成立。 “小余调过来？” 余磊心里一震，龚经理这是没安好心啊，他还心思着这咋回事呢？ “小余，我已经安排了，去发电部挂职。” “你这是培养他当“副总”吗？” “年轻，无限可能。” 王经理看了余磊一眼，眼神里带着期许：“一期工程的表现，大家有目共睹，是时候挑大梁了。” 这话说的很明白，前期余磊已经干过瞎搞了，作为“年轻干部”，调试，运行到“投产”，这期间的经验尤其宝贵。 所以，王经理保下余磊，是为了海北电厂的未来培养“骨干”，而不是龚经理那样，谁好用，找谁来。 出了问题，也能找个“背锅侠”。 这就是两个领导的不同，都是刻在“骨子里”的，一个“顾全大局”，一个“自私自利”。 说实话，都没错。 王经理从国外回来的，站位高，看问题远，有规划，人仗义。 挂职也有“真培养”，假“忽悠”。 一般来说，“真培养”就是组织上重点培养对象的人，都是领导先通气的。 这种“挂职”是有计划、有步骤的轮岗。 组织会根据其发展路径，让其在运行、经济、党建、纪检等不同口子上轮转。 “挂职”值长。 上一页 目录 下一页 quanben.io